公司成本管理经验交流会

       2008年 4 月 2 日，伟森公司高层领导和相关部门人员在4 楼会议室与成本管理专家就成本管理问题进行了交流与探讨，会议持续一天，整场会议气氛热烈活跃，成效显著。

　　就成本管理体系的建立与指引、规划设计阶段的成本控制、成本目标的评审等相关问题和与会者进行了交流与探讨，对我们在实际工作中出现的问题也进行了指导与答疑，为公司的成本管理工作提出的建设性的建议。

　　通过本次交流学习，与会者找到了差距与不足，深刻的体会到了我们要想在成本管理方面走在行业的前沿还有许多工作要做，许多基础工作还要在实际工作中逐步加强和完善。同时通过与专家的探讨，大家提高了成本管理的意识，明确的成本管理在企业发展中的重要作用，对团队合作精神也有了更深层次的理解，清晰的认识到成本管理不是特定部门与个人的事，而是全公司各部门通力合作的目标。全局意识的提高使大家主动思考在成本管理中自己应该如何定位，如何协作与沟通，如何学习更多的知识与技能来适应岗位的需求并与公司的发展需要相吻合。