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2008年6月16日，伟森公司领导与各个工厂负责人一起，围绕产品质量控制的薄弱点进行讨论，有效地控制产品质量，满足市场需求。
本次会议讨论的内容有：1、产品质量控制；2、车间卫生控制；3、车间杂质的控制；在会上各负责人积极发言，围绕产品质量主要控制点都提出了自己的看法。在会上提出在杂质、质量、生产的控制方面，主要是提高员工的意识，让大家都知道应该怎样去工作、应该以一种什么样的标准工作。
最后在总结时提出：要加强各方面的控制，根据以往的生产经验及制定的预防措施，进行有效的控制。发现工作中的不足之处，找出不足，控制不足，保证产量；养成良好的习惯，保证产品质量。异物控制主要就是人、设备、物料和环境这四个方面的控制。在进入工作前注意自检和互检；在管理上要有责任感，要善于发现和解决问题。 |
